A Observatório on line é uma plataforma que tem como objetivo resolver problemas de empreendedores, gestores e líderes nos mais diversos assuntos para o seu sucesso e seu negócio.
Todos os consultores estão disponíveis para você para atendimento on line.
Eles possuem conhecimentos e experiência de mercado comprovada e validada por vários clientes.
Você pode encontrar soluções personalizadas nas seguintes áreas: Finanças, Recursos Humanos, Comercial, Contabilidade, Marketing Digital, Higiene e Segurança do Trabalho, Planejamento Estratégico, Plano de Negócios, Inovação.
O CEO responsável técnico pelos projetos de consultoria tem vasta experiência de mercado e engloba as mais modernas teorias e ferramentas com a pratica do mercado empreendedor e a formação de líderes.
A Observatório on line é uma plataforma que tem como objetivo resolver problemas de empreendedores, gestores e líderes nos mais diversos assuntos para o seu sucesso e seu negócio.
Todos os consultores os consultores estão disponíveis para você para o atendimento on line.
Eles possuem conhecimentos e experiência de mercado comprovada e validada por vários clientes.
Você pode encontrar soluções personalizadas nas seguintes áreas: Finanças, Recursos Humanos, Comercial, Contabilidade, Marketing Digital, Higiene e Segurança do Trabalho, Planejamento Estratégico, Plano de Negócios, Inovação.
Planejamento. Seu CEO tem vasta experiência de mercado e engloba as mais modernas teorias e ferramentas com a prática do mercado empreendedor.
Nesta área você podemos assessorar você para realizar diagnósticos, criar estratégias, alinhar objetivos e metas, realizar o planejamento estratégico e ainda criar um modelo de negócio rentável, inovador e sustentável.
A Gestão Financeira do seu negócio precisa de registro e controles, indicadores de resultado para saber como está a saúde do negócio. Além, de análise dos resultados para criar estratégias que irão melhorar seu fluxo de caixa.
O foco aqui é reconhecer com precisão a forma como o trabalho está organizado no seu negócio e definir quais são as competências necessárias para seus colaboradores entregarem os resultados desejados. Além de criar planos de capacitações, cargos e salários, avaliação de desempenho, indicadores de desempenho e também documentos de segurança e higiene do trabalho. E ainda, planejar processos de seleção.
Potencializar suas competências como empreendedor e como líder irá lhe proporcionar melhoria de resultados.
Você pode optar por mentoria em comportamento empreendedor, ou, liderança.
Se você precisa de temas comportamentais ou gerenciais para eventos ou formação para sua equipe, podemos criar um projeto personalizado para você ou seu negócio.
Nesta área você podemos assessorar você para realizar diagnósticos, criar estratégias, alinhar objetivos e metas, realizar o planejamento estratégico e ainda criar um modelo de negócio rentável, inovador e sustentável.
A Gestão Financeira do seu negócio precisa de registro e controles, indicadores de resultado para saber como está a saúde do negócio. Além, de análise dos resultados para criar estratégias que irão melhorar seu fluxo de caixa.
O foco aqui é reconhecer com precisão a forma como o trabalho está organizado no seu negócio e definir quais são as competências necessárias para seus colaboradores entregarem os resultados desejados. Além de criar planos de capacitações, cargos e salários, avaliação de desempenho, indicadores de desempenho e também documentos de segurança e higiene do trabalho. E ainda, planejar processos de seleção.
Potencializar suas competências como empreendedor e como líder irá lhe proporcionar melhoria de resultados.
Você pode optar por mentoria em comportamento empreendedor, ou, liderança.
Se você precisa de temas comportamentais ou gerenciais para eventos ou formação para sua equipe, podemos criar um projeto personalizado para você ou seu negócio.
Mais de 20 anos de experiência em consultoria, assessoria, capacitações e palestras. Credenciado junto ao Sebrae Minas, Senac. Professor em diversos grupos de MBA no Brasil. Possui formação internacional em Mentoria de Líderes, Mestre em Administração, MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, Administrador e Técnico Contábil.
01
03
Descreve a situação problema que precisa de solução.
05
Você receberá, confirmação de agenda do consultor escolhido
07
Antes da assessoria você receberá o link para pagamento
O valor para a consultoria de 2 horas é de R$360,00, pode ser parcelado no cartão.
09
A consultoria on line acontece pela melhor plataforma organizada com você
02
04
Sugere 3 datas e 3 horários que se adequam a sua agenda
06
Caso seu caso não seja adequado ao consultor escolhido, será orientado para outro consultor
08
Após confirmação pagamento receberá link para consultoria on line
10
Após a consultoria você e o consultor realizam avaliação do processo.
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Descreve a situação problema que precisa de solução.
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O valor para a consultoria de 2 horas é de R$360,00, pode ser parcelado no cartão.
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